ОАО «Небольшое промпредприятие»

Мой опыт работы, часть 3
Стартовая страница Об авторе проекта Мой опыт работы
Часть 3/7
Количество подчиненных – 5 человек (2 электромонтера, 1 электромеханник, 2 слесаря-сантехника) Период работы: (3 года и 3 месяца)

Описание опыта работы

Дальше месяца 3 искал работу (и отдыхал от всего). Устроился случайно на ОАО «Небольшое промпредприятие» (оно было небогатым, но платили мне там больше, чем на предыдущем предприятии, примерно на треть) в (тогда оно было примерно на 170 человек).

На этом предприятии меня вернули к инженерной должности – сделали энергетиком. Сначала не хотел ответственности, потом решил попробовать. Подняли группу допуска по электробезопасности на максимальную (для энергетика нужно – очень пригодилось в дальнейшем).

Тут тоже как то всё подозрительно «удачно» сложилось.

Для работы в РУП «СветлогорскЭнерджи» мне нужна была лишь третья группа по электробезопасности (и мне ее присвоили с второй, которую я получил на практике – на всякий случай). И то, начальник пытался убрать обязанность получать/подтверждать третью группу допуска, так как в оборудование мне не приходилось лезть даже с меньшего.

Вот краткое пояснение по группам электробезопасности, на простом языке, без нюансов:

«I» минимальная – дается без документов и всем (чтобы например, работать за компьютером).

«II» – дается для работы с электроинструментом (например слесарям-сантехникам для работы с болгаркой).

«III» – средняя, уже можно лезть в электрооборудование для его починки.

«IV» – для опытных технических специалистов, чтобы лезть в сложное электрооборудование и помогать энергетику, например в оперативных переключениях; ну или для энергетика на малом предприятии без подстанций; обычно такая группа по электробезопасности у электриков на заводах.

«V» – максимальная, обычно для энергетика, обязательная для работы в трансформаторной подстанции (как для руководителя работ).

Обычно просто так группу допуска не повышают. Какая минимальная группа по электробезопасности нужна, такую и присваивают (ну конечно надо для этого ещё «экзамен» сдать), не больше.

Чтобы сдать на группу допуска выше – нужно чтобы прошел как минимум год от экзамена на предыдущую группу допуска.

На ОАО «Гомельский промзавод», как я устроился (и полюбому, при каждом устройстве на работу, нужно сдавать подобный экзамен, и каждый год экзамен повторять 😭), мне присвоили четвертую (видно планы на меня были большие, ну и сдал экзамен на «отлично», даже мой начальник не ожидал от того как я зазубрил), хотя для моей должности мне бы и третьей группы хватило.

Так что, когда я устраивался на ОАО «Небольшое промышленное предприятие», я был максимально «заточен» под должность энергетика (да и двойной диплом, сразу и по теплоэнергетике и по электроэнергетике, подходил идеально, а зачислялся я на энергетический факультет куда получалось – как и все).

Подчинялся я главному механику (он руководил группой «Механика и Энергетика» (по факту вся служба была из 7ми человек: я, механик, 5 рабочих).

В основном моя польза была в составлении отчетов и взаимодействии со сторонними организациями по подготовке предприятия к ОЗП (осенне-зимнему периоду). Тут наверно впервые начали слаживаться мои навыки в кучу. Напоминало сдачу работ в университете, где нужно было сдавать работы в конце семестра, так как весь семестр я обычно гулял. Я мог в сжатые сроки выполнить большой объем работы и напечатать любой документ (так как большой Бог «MS Word» и малый Бог «MS Excel» 😎) с нуля (даже если не было форм – любую «бумажку», любой бланк, один в один), проанализировать большой массив данных, структурировать информацию.

Работа удавалась, и удавалось найти подход к разным инспекторам для получения нужного заключения (иногда прикинуться туповатым, иногда подобрать крайне неудобное время и снизить бдительность инспектора максимально; иногда «измором» взять – с первого раза не любят подписывать и всё выискивают новые замечания (а раз 20 к инспектору ездить это «некруто»); иногда показать свою большую компетентность (больше чем есть на самом деле). Удавалось читать людей и подстраиваться под них. Кроме того, до встречи со своей девушкой, я много гулял, и перезнакомился с кучей девушек – тоже надо было уметь в сжатые сроки читать людей (ценный опыт, который помог раскрыть мой талант). И я был легок на подъем – не имея машины, мотался по городу на проездном и с большой скоростью решал задачи предприятия.

..Задачи там не кончались в силу распи*дяйства некоторых начальников и неплатежеспособности предприятия (из-за неплатежеспособности и отчетов больше со всех сторон – отчитайся каждому начальнику, ежемесячно, из вышестоящих организаций что да как).

Ушел я сам.

Понял, что уровень решения моих личных проблем (и задуманных задач), примерно такой же, как и без этой работы – «0,001 ≈ 0». Тогда какой смысл?

После отпуска, перед паспортом готовности ОЗП, который у меня получалось подписывать несмотря ни на что (например на то, что на все обязательные процедуры постоянно не хватало денег – постоянно приходилось выкручиваться на благо предприятия), мне 2 раза выплатили минимальную зарплату – 1 за отпуск (это после отпуска) и 1 за отработанный полный месяц (не наказывали – у предприятия просто не было денег в который раз; удобно иметь дурака за 4 сольдо).

Если посмотреть по обязанностям в моем «кратком» резюме, то обязанностей тут больше чем на других работах. Скидывали все что могли – видели, что человек тянет (при устройстве на работу говорили: как будешь работать – такая будет и зарплата, так что я старался), так почему нет (и можно сэкономить на персонале). Так на многих предприятиях – обычно на энергетика почти всё скидывают. Но когда предприятие большое, то часть обязанностей скидывают на мастеров участков и на штатных рабочих (все-таки человек там больше, и их надо как то «озадачить»). Усугубляется все, когда предприятие бедное – на специалистах экономят по страшному и всё скидывают на минимальное количество человек (но обычно, все равно, у некоторых работы максимум, а у других минимум – есть хитрожопые и те кто тянет). А когда еще ни за что, практически, не платят (за связь, электроэнергию, тепловую энергию, необходимые процедуры) – тут вообще кавардак.

Иногда у меня не было времени даже на обед. Приезжает проверка, что не редкость, – и я должен носиться с проверяющим (общаться с проверяющими это целое искусство – надо и права предприятия аккуратно защитить и не обидеть проверяющего «барина», дав ему возможность чувствовать себя королем положения; аккуратно увести внимание проверяющего от жестких недочетов, которые есть всегда на каждом предприятии ещё и годами, и вскользь акцентировать его внимание на мелких недочетах – навести его на мысль будто он до всего дошел сам, чтоб потом быстро предписанные недочеты исправить после его предписания, ведь ни один инспектор не напишет в заключении о проверке: «0 нарушений», не распишется что его работа не нужна), а тут не заплатили за телефоны (и еще многим организациям), отключили за неуплату тепловую энергию, звонят с приемной что срочно надо ответить на письмо с вышестоящей организации (а если еще директору скучно, и он решил вдруг высказать претензию ламповому заводу, за качество дешевой продукции, и «пободаться» с соседней организацией, у которой мы берем электроэнергию, и от которой во много зависим, – вообще «веселуха» начинается, стрессоустойчивость на максимуме). И я параллельно, что хожу с проверяющим, беру телефон и всем кому должны обзваниваю-обещаю и говорю когда отпишу официальный ответ.. (все письма по вопросам энергетики пишут не директора или секретари, а сами энергетики, директор просто указывает какое мнение изложить и подписывает готовое письмо).

Начальник (который механик) был очень компетентным и мог решить техническую проблему по механике, когда все заходило в тупик, что было крайне редко (или когда была серьёзная авария по энергетике, что почти никогда не случается), но лодырем был еще тем – постоянно все бумаги писал я и всей этой бумажной волокитой занимался и за себя (энергетика) и за него (механика), так как он мой начальник (и «пенсионер»).. Кроме этого есть обязательные ежемесячные отчеты и запросы надзорных и вышестоящих организаций (которые явно тоже любят «озадачить», дабы показать свою важность и нужность, и на которые нужно ответить весьма срочно!!!, через час, а то и полчаса назад, так как письмо физически не успело дойти по цепочке вовремя), и внутренние производственные дела.. В какой то момент, мое терпение просто лопнуло (не зря Богатый Папа ждал пока маленький Роберт психанет, когда ему надоест быть обманутым, когда учил его быть богатым).

Предвидя дальнейшую большую работу по ОЗП одному (намного больше, чем в предыдущий год) и символическую плату за нее, я подумал: а зачем мне это нужно?. И написал заявление о своем уходе через месяц (по всем правилам рабочего этикета). Пытались отговорить, но повышать зарплату (сразу) не захотели – кормили подымем, но не так сразу, я не повелся.

Энергетику предприятия, платят почти минимальную зарплату – и это со всеми надбавками что можно (минимальная ЗП была 320 руб., ну обычно там мне платили 400 руб. – надбавок было штук 10 за разные обязанности, но выходило практически ничего). Я так тоже умею в «MS Excel» формулу прописать: с максимальной ЗП в 400 руб. и минимальной 320 руб., а то, что между этими цифрами – будет пропорционально делиться на любое количество надбавок (хоть на 12, хоть на 112). ..Ну и еще эта ситуация «сложилась» во многом благодаря тому что цены постоянно повышались, а зарплаты стояли на месте (так что за 3 года зарплата, из «средней», почти в ноль потеряла ценность).

Была история, когда один мой знакомый (занимавший высокий пост, с приставкой «главный», на другом предприятии) встретил иностранцев (помог починить им машину). Иностранцы у него спросили: кем Вы работаете?, как часто Вы ходите в театр?, как часто Вы ездите отдыхать на море?. После его ответа: не помню уже когда был: времени мало, и денег платят немного – трудно позволить. Ему сказали: Вы занимаетесь такую высокую должность, но не можете этого себе позволить. Вас обманывают! Вам разве не обидно?..

..С того момента (конца лета 2017г), у меня начался кризис среднего возраста (в 2021, с появлением идеи «План Комфорта», кризис прошел – главное событие жизни №2 🙂), когда особо и не знаешь к чему стремиться (вернее каким образом достигнуть желаемого).. Обидно понимать, что тебя обманывают, особенно в государственном масштабе.. Тогда я вроде как достиг максимума по своей должности (и даже забил на свою природную лень), был ценным работником – но это не приносило мне денег. И из-за всего этого, я не видел, что можно сделать ещё для успеха (и еще, когда у тебя есть девушка, даже если она ничего не просит и не тянет с тебя деньги, ты постоянно стрессуешь, что не можешь ее и себя обеспечить на достойный уровень – со своим жильем и всем необходимым, так как все еще живешь в общаге, хоть и бьёшься как рыба об лед).

Ведь раньше я думал: чтобы хорошо зарабатывать, нужно быть реально ценным специалистом и много работать, не ленясь. Но сейчас я ощущал себя лишь винтиком в «системе», который могут, в любой момент, просто выкинуть как ненужный хлам (просто найдут другого, который будет тянуть, другого дурака за 4 сольдо).

Это как в той поговорке: в колхозе больше всего работает лошадь, но почему-то председателем её не выбирают.

Был вариант сменить работу (найти другое предприятие). Но плюс-минус одинаковая (никакая) зарплата, в промышленности, везде в РБ. Можно было получить автомобильные права и прокачать навык техника (целеноправленно, за несколько лет, не ленясь 🤣 – работать с электриками и сантехниками, еще и как электрик и сантехник), получать 500 $ - 750 $ (и это если повезет – если руководство будет стараться платить честно), и «жить» на каком-то предприятии задерживаясь максимально долго на работе, но ячейку общества даже так не построишь на достойный уровень комфорта (да и с таким подходом времени на семью не останется). Смысл повышать свою компетентность особо не вырисовывается, если в приделах государства не сильно то и хотят платить даже на тот уровень, что есть у тебя сейчас.

Раньше хотел пожить на Украине (летом 2018, в осознанном возрасте 30 лет, был в Черноморске-Одессе-Киеве 😍 и влюбился в страну; до этого я был в Украине в 12 лет, многое не мог заметить – теперь многое насчет Украины воспринимаю острее), ближе к морю (когда вижу, что весь горизонт – это море, а начала моря не видно, то меня это завораживает и очень вдохновляет), или вообще туда переехать с девушкой: как-то там людей понимаю с полуслова и чувствую себя максимально в своей тарелке, но сейчас это навряд ли реально – и еще наверное так на много лет 🙁).

Да и как-то я не хочу переезжать из Гомеля (в приделах Беларуси) – город само то для меня, не сильно большой и не сильно маленький (Минск для меня слишком большой город – быстро там устаю от всего), ..и девушка вряд ли захочет (она и за границу то ни разу в жизни не выезжала.. даже не уверен что в другой области РБ была).

Еще на данном предприятии мне посчастливилось поработать с профессионалом своего дела – главным инженером (примерно ему лет 50). Обычно главные инженеры, на любом предприятии, это очень квалифицированные специалисты (за редким исключением), очень многому можно научиться, наблюдая за ними (по этому поводу мог бы написать отдельную статью). Но главный инженер на этом предприятии (по моему мнению) – самый лучший специалист своего дела из тех, кого я встречал и каких только возможно встретить. Он поработал на этом предприятии (в должности главного инженера) примерно три года (чуть меньше чем я энергетиком там – ушел за полгода до моего ухода). Возможно, если бы тот главный инженер не ушел, то не ушел бы и я (про таких руководителей говорят: подчиненные их не боятся, но боятся подвести).

Учился я у него не только навыкам по профессии, но и тому как он ведет себя в определенных ситуациях – как разговаривает с подчиненными и руководителями (в том числе его руководителями: было и так что его руководитель стал его подчиненным). Очень запомнился тот день, когда, мы обсуждали что-то в его кабинете, и зашла молодая девушка с отдела по какому-то вопросу. Слышал выражение: для женщин флирт – это чисто ленточками помахать, для мужчин – конкретно гол забить. Вот для той девушки как раз в самую точку выражение. Некоторые девушки очень тонко умеют флиртовать (так и не придерешься прямо), но зачем они это делают, понимают ли что их флирт неуместен и неэтичен – не понятно.. Так вот девушка применила самую тяжелую артиллерию (по мне) тогда, и она очень привлекательна, но тот руководитель и глазом не моргнул... Когда в середине дня была «планерка», то руководитель на какую-то шуточную реплику коллеги сказал, с некоторой, еле уловимой в голосе и по выражению лица, грустью: ну что Дмитриевич, есть еще порох в пороховницах?. Похоже, эту его реплику понял только я. Было в этой реплике и про отношение внутри рабочего коллектива, и про руководителя и подчиненного, про снисхождение к «ребенку», про обязательства и ответственность к своей семье и к должности руководителя в целом.. В этот день я наиболее понял его внутренний стержень и непоколебимость в моральных принципах. Он стал моим кумиром, не меньше – я понял, на кого мне ровняться.

Кнопка «наверх»