КСУП «Синяя Фиалка»

Описание опыта работы

В этот раз я решил подготовиться по максимуму (пока искал работу на птицефабрике), и полностью расписал мои навыки и мой опыт работы. На каждом предприятии важны разные навыки – на последнем я инструкции оцифровывал (кто бы мог подумать, что это им важно), для некоторых предприятий важны максимальные допуски, для других – предпочтительны минимальные (за меньшую ЗП). И думаю: пусть выбирают, в соответствии с ценником (указал в резюме сумму ожидаемой зарплаты). Расписал, что получается хорошо, что получается плохо (например, с бумагами у меня отлично – обычно это нужно небольшим предприятиям; навык техника указал низкий – обычно важно большим предприятиям; указал допуски, которые практически максимальны; и что зрение плохое – мог не пройти медкомиссию на определенные виды работ).

Перешел я (не потеряв ни дня, и чувствовав себя великим стратегом) на предприятие КСУП «Синяя Фиалка».

Предприятие занимается озеленение и благоустройство города (чаще всего, садят деревья, по всему городу).

По зарплате договорились на, те же, 333 $ (я конкретно подчеркнул про зарплату, сказал что у меня такая зарплата уже есть и если я буду сюда переходить то зарплату ожидаю не меньше 333 $ на руки и что у меня есть ряд запланированных трат на эту сумму, директор «согласился» платить мне и даже выше – в вакансии не была указана величина заработной платы).

И я подумал, что раз предприятие занимается важной работой для города, то администрация города достойно поддерживает предприятие, и даже зимой (зимой предприятие чистит снег). Директор мне показался адекватным, и я взял направление на медкомиссию.

Не сталкивался я с тем, чтобы при запросе небольшой суммы в 333 $ еще бы и обманывали.. До этого я, и на частном, и на государственном предприятии, договаривался на 333 $, и несмотря на сумму в контракте (оклад), мне платили обещанную зарплату (делали надбавку до нужной суммы).

Фактически меня взяли «главным энергетиком», но должность по другому называлась – «ведущий энергетик» (на многих предприятиях такая же тема, но некорректно называть должность «ведущим» когда энергетик всего один – он должен быть ведущим над кем-то из других энергетиков и над ним должен быть «главный энергетик»). Кроме меня, «энергетиков» (руководителей в сфере энергетики) на предприятии больше не было.

В общем, как работал (взвалили сразу три должности – «ведущий энергетик», «начальник участка по ремонту зданий и сооружений», «начальник энергоучастка») и вопросов не задавал – был молодцом, но как предъявил по зарплате конкретно (обещанная сумма не вырисовывалась даже за ту одну должность, на какую договаривался – «ведущий энергетик») начались проблемы (начали искать, за что наказать). Но об этом чуть позже.

Я много где работал, и потому с легкостью могу различить, когда должность явно не одна (особенно, когда должности называются по-разному), и когда недоплачивают, и где чьи обязанности.

И хотя я знаю свой «косяк» с низким уровнем техника, и занижаю свою ценность обычно (чисто мои комплексы – так как обычно руководитель и не должен работать за подчиненного), для такого предприятия я был инженер-энергетик уровень Бог. Я итак был неплох, еще и прокачался на ОДО «Ли и Лу» по навыкам (и даже научился выполнять суперважную задачу – «оперативные переключения» на трансформаторной подстанции).

Тут я суммировал все свои навыки от всех предыдущих предприятий (пригодились все приобретенные навыки, даже объект в эксплуатацию нужно было вводить). Знал бы о всех объектах и обязанностях (о всех нюансах), я бы обозначил не 333 $, а 450 $ на старте за одну должность (о которой договаривались). Ну естественно больше я не требовал (так как договорились на определенную сумму).

В целом предприятие мне понравилось – много по-деревенскому простых людей: я чувствовал легкость при общении с подчиненными, и в основном люди были работящими – могли быстро и качественно закрыть работу, а потом отдыхать (я не искал им работу специально и был таким же – мог быстро закрыть свои задачи и «колупаться» в верстке / контенте для сайта AmourSecrets.info, делал его с 2014го по 2019г).

Обычно мне нужно до трех месяцев, чтобы наладить работу (и «втянуться»), разобраться в документах, сделать окончательные шаблоны в «MS Excel» и «MS Word» для более быстрого составления отчетов. На этом предприятии я «втянулся» намного раньше. Прошло всего две недели, а я уже чувствовал себя на высоте (быстро решил вопрос с не моим недосмотром по лимиту электроэнергии, сдал отчеты уже в первый раз без сучка и задоринки). Даже с большинством инспекторов я был знаком через «прошлые» предприятия (обычно на каждый район инспектора разные), а тех с кем был не знаком (у предприятия были филиалы в разных районах) быстро находил через знание структуры Энергосистемы (знал куда позвонить и что спросить).

80% моей работы на КСУП «Синяя Фиалка» была схожа с работой на ОАО «Небольшое промышленное предприятие», 20% были нюансы, который я подтянул через ОДО «Ли и Лу». Насмотренность на ОАО «Одна из птицефабрик Гомеля» (все таки тоже сельхозпредприятие) была не лишней. Опыт на РУП «СветлогорскЭнерджи» и ОАО «Гомельский промзавод» помог мне даже не задумываться на важных нюансах должности (были знания как взаимодействует между собой Энергосистема и как работать мастером участка).

Много чего подметил для улучшения на предприятии в сфере энергетики: с окнами, теплицами, освещением, тепловой энергией и думал это потихоньку реализовывать – чувствовал свою важность и нужность.

Немаловажный нюанс – я нашел свое «идеальное» предприятие.. В какой-то степени хорошо, что обманули по зарплате и произошёл конфликт с работодателем (упс.. спойлер 🙂): ведь я мог так и остаться там работать за средненькую зарплату (думаю и 450 $ это не мой придел мечтаний), и мое мышление бы постепенно закостенело.

Возможно, все бы могло сложиться по-другому. Наверное, возможно было мирно решить конфликт (хотя я в этом сомневаюсь).

Три раза я устно подходил по зарплате – должного эффекта не было (хотя я видел, что директору нравится мое рвение в работе, и он это уважает). Я много закрывал головной боли директора по отчетам (вернее закрывал так чтобы он даже не замечал, что эти проблемы есть/были, а то слишком он долго «грузился» когда я приносил к нему отчеты для подписи – на второй месяц начал подписывать через главного инженера), решал много внешних задач с надзорными организациям (именно на эту должность я и договорился). Я все еще думал (верил в лучшие качества человека), что директор замотался и забыл.

Возможно, я слишком долго отказывался верить, что меня обманывают, из-за того, что мне нравилась работа (ведь это было моё идеальное место работы). И начальник чем-то был схож с мои первым начальником (РУП «СветлогорскЭнержи») – внушал доверие (хотелось оправдаться за прошлое, уж точно показать себя молодцом с прокачанным скиллом – теперь опыта мне хватало).

Да и показуху директор КСУП «Синяя Фиалка» умеет делать (талант):

• Раз дал премию в конверте уборщице, за хорошую работу, на утреннем совещании при всех руководителях (которые расскажут, про это всем своим рабочим на всех филиалах предприятия), что легче, чем платить нормально всем (он выбрал именно тот день и час когда раз в неделю приезжали все начальники объектов и сидели в одном кабинете).
• Как то пристыдил начальника снабжения, что не у всех есть принтер, а когда я к директору обратился, в тот же день, за подписью служебной для снабжения на принтер (распечатывать документы через флешку, бегая в другое здание, «квест» еще тот), то он ответил будем рассматривать, пусть служебная у меня побудет и принтер мне не привезли ни через месяц ни пока я там работал.
• Директор раз вставил на совещании: человек с другого города приедет зимой – надо чая тут же на вокзале горячего налить, но кому-то конкретно не дал указаний и деньги не выделил на задачу.
• Подобных «ухищрений» было немало.

Из-за этого сразу человека и не получилось «раскусить» (предыдущий энергетик мне рассказал, что тоже его не сразу «раскусил» – тоже только через 3 месяца).

И потому я написал директору служебную записку. Думал: ну если занят, прочитает и отпишет главному экономисту (или наложит резолюцию, т.е. напишет краткое распоряжение на моей служебной и передаст служебную через секретаря – 2 минуты и дело сделано). Служебную записку я отдал лично в его кабинете (без свидетелей – дабы как можно меньше людей знали о наших терках), предварительно пояснив, что это за служебная (и сказал что так, через служебную, все более подробно и что займет меньше времени – не хотел его особо отвлекать). В служебной записке я попросил дать указание главному экономисту к пересчету моей зарплаты за три месяца: напомнил про договоренность, сделал подробный расчет-сравнение того, что мне обещал директор и что я в итоге получил (всё тактично и грамотно).

Директор решил направить мою служебную без резолюции (вот тут считаю, ключевой момент – человек конкретно выбрал по какой «дорожке» ему пойти) с посылом научите человека считать зарплату. При мне директор ничего не сказал, и не передавал служебную – на следующий день меня вызвала главный экономист и начала наезжать-высмеивать, отдав назад мою служебную, без резолюции директора.

С этого момента и начался наш конфликт. В кабинете директора, когда я к нему зашел с вопросом WTF?, директор уже показал свое истинное лицо.

В течении недели, директор взял у меня объяснительную, почему в теплице выращивания цветов, по его мнению, большАя температура: + 14 ⁰С (уже включили отопление). Точного регулирования температуры в теплице не было, и не было технологической карты, какая температура нужна в теплице. Такое регулирование можно было поставить за дополнительные деньги. Кроме того, нужно было соблюдать температурный график, по указанию надзорных организаций – задвижку крутить как захочется (и каждый день по 2 раза) чревато штрафом и аварией. Все свои доводы я грамотно расписал в объяснительной.

В результате директор: дал мне выговор + срезал надбавку за сложность и напряженность за месяц + срезал всю надбавку по премии.

Т.е. объяснительная директором была запрошена не для того чтобы разобраться, а чтобы меня наказать (прежде чем наказывать, по правилам, нужно стребовать объяснительную – можно и не наказывать после объяснительной, но если наказывать, то объяснительная обязательна).

Под Новый Год, я получил самую маленькую зарплату, в своей практике работы энергетиком (я именно про зарплату под Новый Год – когда нужно покупать подарки родным). При том, в тот месяц я закрыл один из особо важных и сложных годовых «отчетов», и с первого раза – обычно это «фантастика» среди энергетиков. Да и каждый из месяцев до этого месяца был не легким по задачам – я не знал, когда могу отдохнуть больше: в будние дни, от физической работы, или в выходные, от умственной, т.к. часто приходилось выходить в субботу и копать грядки для посадки растений со всем предприятием, а в будние дни – в первый месяц вникать в документы и приводить их структуру в порядок, во второй собирать кучу документов и делать заявку на годовой лимит по газоснабжению и электроснабжению (еще и главный инженер мешал своим непониманием и не подписывал нужные документы из-за какой то понятной только ему боязни), в третий – делать квартальные отчеты (первый раз все делать на предприятии сложнее, так как не у кого обычно спросить по правильности цифр предыдущих периодов). К тому же я разрывался на три должности по «текуче» (текущим внутринним вопросам предприятия) и другим внешним вопросам предприятия.

По закону срезать надбавки и делать выговор нельзя (одновременно). Плюс, чтобы наказать за что-то, на меня должны нормально возложить обязанность приказом, до этого отправив на аттестацию в надзорную организацию (чего не делали – не отправляли на аттестацию).

Вообще приказ о возложении на меня обязанностей был составлен некорректно – за всё сразу (за электрохозяйство, теплохозяйство, сосуды работающие под давлением и т.д. – нужны отдельные приказы), без заместителей (что не допустимо – на время отпуска или болезни должен быть заместитель), и без оснований – нужны ссылки на конкретные пункты правил ТКП и отметка о сдаче экзамена по данной теме в надзорных организациях (я бы назвал этот приказ – приказ своими словами и обо всем сразу).

На проверки знаний меня не отправляли: 1го августа устроился – 5го августа подписывай приказ. Я потом 27 августа прошел проверку знаний как ответственный за электрохозяйство (чисто на своем энтузиазме – каждый год надо подтверждать группу допуска, чтоб ее не потерять). А по тепловой энергии и остальному не парился (сам инициативу не проявлял – были и другие важные задачи) тут терять ничего (группы нету).

А еще через неделю (всего неделя у меня была на то, что «психануть» и записаться на курс «Компьютерная Графика и Дизайн» – через неделю я бы не отважился, зная что в любой момент могу уволиться!!!, а так что сделано то сделано), директор, позвав меня в кабинет, предложил расторгнуть отношения по «соглашению сторон» или «по несоответствию занимаемой должности» (благо меня предупредил мой знакомый, что на мою должность предприятие вывесило вакансию – я был готов к диалогу и взял музыкальную флешку-диктофон).

Да и я понимал – копия приказа о возложении на меня обязанностей и копия приказа о моем наказании (еще и с явными нарушениями этого наказания) – это беспроигрышный вариант отстоять свои права (когда я приезжаю в надзорные организации, то там я должен принести все «бумажки» по установленной форме и правилам и вовремя, общаться на высоком официально-деловом уровне – без каких либо поблажек и колхозных ляпов). Так что я просто положил копии данных документов себе в папку и без особого волнения пошел на «разговор» (знал, что по закону я явно прав – и даже к бабке не ходи).

Зайдя в кабинет директора, я увидел незнакомого паренька моего возраста, диктующего свой номер телефона директору, главного инженера, и самого директора 🙂

Директор и главный инженер уже нашли новую жертву, но тогда не учли, что толкового главного энергетика с всеми допусками не так просто найти – но после моих обращений в инстанции усвоил понятия: 5я группа допуска по электробезопасности, оперативное переключения, допуски ответственных за электрохозяйство, теплохозяйство, газовое хозяйство, сосуды под давлением, и т.д., проверки знаний).

Когда паренек додиктовал номер и ушел, директор с ходу сказал, что я не тяну должность и нам надо «расстаться». Можно по «несоответствию занимаемой должности» или по «соглашению сторон».

…

В разговоре я был оскорблен до предела, как минимум тем, что выполнял свою работу качественно (обычно меня хвалили в надзорных организациях за скрупулезность) и даже получал похвалу от директора до того как предъявил по зарплате (прямо он редко кого хвалил, но по интонации в голосе, я чувствовал что он мною доволен). А сейчас меня пытаются выпихнуть, не заплатив, как лоботряса (с позором).. Дешевле сказать, что ты дурак, чем заплатить по договоренности.

…

По всем претензиям я нашел что ответить, не нашлось слов у директора возразить (как и у главного инженера). Пояснил директору:

• что не обязан идти на поводу у бухгалтерии, возя их документы (мой документ – «счет фактура» и мне все равно что так делал предыдущий энергетик) в различные инстанции (и терпеть замечания, не за своё «творчество», что акты сверки замазаны корректором) и не обязан идти на поводу у других специалистов по аналогичным вопросам (особенно если не попросили, а приказали – у меня на этом предприятии лишь три начальника);
• что не могу не пустить инспектора ограничить подачу тепловой энергии, если предприятие не заплатило (тем более когда письменных указаний мне не было, а устные даны размыто – разбирайся сам, их можно не допустить, я поехал в администрацию на совещание);
1. мне незачем так себя подставлять (так тоже можно, но в крайнем случаи, и это если у энергетика есть большое доверие к директору – штраф на должностное лицо намного меньше, чем штраф на юридическое лицо, но доверия у меня нет что мне возместят потом штраф);
2. я могу только попросить начальника инспектора Энергосбыта поменять адрес отключаемого объекта: вместо того, где отопление нужно людям, на тот который в данный момент не отапливается (ведь растениям нужно меньше отопления, чем людям), и нужно еще знать куда звонить и что так можно);
3. так не работает, что отключили за неуплату один объект и другие не могут отключить – назавтра имеют право отключить и другой объект;
4. я дал время на адекватное решение проблемы начальством КСУП «Синяя Фиалка» с начальством Энергосбыта (а не потому что мне лень ехать на другой объект), например на отправку гарантийного письма (которое и подготовил на подпись, но договариваться и обещать за предприятие не моя обязанность – кстати потом гарантийное обязательство КСУП «Синяя Фиалка» выполнено не было, и начальник Сбыта тепловой энергии ждал звонка как минимум главного инженера, но главный инженер не отважился позвонить – хотя я ему всю информацию предоставил);
5. что Энергосбыт и другие филиалы РУП «Гомельэнерго» (надзорные организации) не мальчик с рогаткой с ними лучше не «шутить» (не пустить представителя Энергосбыта или не подписать предписание Энергогазнадзора чревато большими проблемами).
• и еще кучу пояснений о работе (в том числе важных нюансах) его предприятия (главный инженер только и мог, что со мной соглашаться).

Добавил что не держусь за должность и могу уйти хоть сегодня – … мне трудовую только на руки верните, с записью в ней о увольнении «по несоответствию занимаемой должности», и я пошел. По «соглашению сторон» я согласен уйти, если мне оплатят по договоренности (+ субботы в которые я выходил) и плюс три зарплаты по 333 $ как по контракту (по инициативе нанимателя) – спустя рукава я не работал и закрыл много важных задач для предприятия. К тому же на меня были возложены обязанности еще по двум участкам, кроме договоренности и контракта, не было заместителей на все три должности – сэкономлена на мне «куча» денег.

Я часто прокручиваю данный разговор в голове.

Мне можно было помягче подать свою позицию, и обозначить, что нужно договариваться. У каждого своя правда, свое мнение. Директор вправе иметь свой взгляд на мою работу и менять работников. НО все должно быть по правилам – мне должны выплатить то, что обещали (и пусть каждый останется при своем мнении – мы мирно разойдемся, несмотря на недомолвки), ИНАЧЕ я буду пытаться отстоять свои права (что может иметь определенные риски, которые нужно было обозначить для директора, – договориться рациональнее). А расходиться явно стоит (вопрос лишь мирно или нет) – отчитываться, как школьник, я не намерен и постоянно все пояснять, мне нужна реальная зарплата (которой нет) и чтоб мне не мешали выполнять свою работу.

И важно было самому поставить срок подумать директору – до вторника (если ответа за выходные и понедельник мне не поступает, я «пробую по другому»).

Если бы можно было отмотать время – я бы поступил именно так, но остается учиться на своих ошибках на будущее.

С другой стороны я не попадал в такую ситуацию, чтобы знать, как все аргументы грамотно сложить в том разговоре (и как действовать – куда конкретно обращаться), да и пояснять все человеку, который старше тебя раза в 2 как-то не хочется (хочется просто его послать подальше). Но если «послать», то это точно результата не даст – так что рациональнее быть вежливым (да и неприятно за себя потом не будет, что на эмоциях лишнего наговорил).. В общем опыт хороший! 😁 Не жалею, что такая ситуация у меня была – много выводов для себя сделал.

…

Была пятница. Потому я написал развернутое обращение в соцзащиту за выходные (я не знал, как правильно отстаивать свои права – решил там все пояснят, думал: это ж действительно «соцзащита»; мне важно было не столько получить материальное возмещение, сколько добиться справедливости – чтобы всё не сошло с рук директору КСУП «Синяя Фиалка»). Обращение, и документы к нему, положил в папку (на всякий случай – вдруг придется пускать их в дело, если директор не одумается).

В понедельник пошел на работу. В тот день основных руководителей из инженерного состава, меня в том числе, отправляли на повышение квалификации по охране труда (в связи с повышенной аварийностью на предприятии – мудрое управление приносит свои плоды). И там выяснилось, что за меня не заплатили деньги и вычеркнули из приказа что меня нужно отправлять на учебу (позвонил главному инженеру спросил конкретнее – он сказал что уточнил у директора, проходить обучение мне и правда не нужно). Это для меня был знак что меня будут стараться уволить навесив лишние выговоры, а не договариваясь и с адекватной оплатой (ведь со мной никто не пытался связываться и мирно решать конфликт). На обратном пути «с учебы» я зашел в соцзащиту и отдал документы.

…

Пока я пытался отстоять свои права (примерно полгода), я работал практически за бесплатно (но выполнял свои обязанности я на отлично, чтоб не могли предъявить, что мне не за что платить), пенсия то у меня была..

Как паспорт готовности нужен был, так директор звонил лично и говорил: ..пожалуйста 🙂, чтоб устраиваться пришел быстрее. А когда его перестали колупать надзорные организации за отчеты и паспорт (вроде отпустило), жадность снова одержала верх.

Оказалось директора тогда (в июле 2019г, когда я устраивался на КСУП «Синяя Фиалка») «давила» администрация с паспортом, и он звонил, чтобы я решил его вопрос (и потому обещал каждому соискателю золотые горы только бы ему не попало от «администрации»), но из-за незнаний правил и сроков сдачи (сдавать можно было как минимум еще 1 месяц после моего выхода на работу, а как максимум еще +1 месяц (если бы я вышел на две недели раньше, т.е. директора до этого решили бы раньше подогнать с паспортом и мы бы договорились о выходе на работу на собеседовании «пораньше», то наверняка я не смог бы хоть в малом отстаивать свои права в будущем – прошел бы проверку знаний как обычно).. Когда главный инженер принес копии моих допусков (я их давал для подтверждения, что в принципе имею право быть ответственным по должности), его завернули в Энергогазнадзоре: Что за фигня? Он же не на КСУП «Синяя Фиалка» работает – тут допуски на другую организацию, и он не понял из-за чего конкретно его завернули (очень наглядно показывает его уровень как главного инженера) и решил, что мои допуски не подходят совсем, сдал экзамен сам пока я проходил медкомиссию (подсказал ему инспектор, что так тоже можно), когда я вышел на работу осталось довезти пару документов (которые я лишь помог набрать). Я очень удивляюсь себе, что сразу всего не просек (но и всей истории я тогда не знал), и мне понадобилось три месяца, чтобы раскусить шарашкину контору (скорее шарашкиных руководителей, в целом предприятие достойное), но я просто отказывался верить, что так можно тупить на таком уровне руководителя, скорее мог поверить что из-за загруженности фигню какую то сегодня ляпнули (и я привык что обычно «главный инженер» намного умнее меня и мне подсказывает как действовать, а не я ему).

…

Опыт хороший, посмотрел что будет (на еду и на коммунальные хватало – хуже мне не могли сделать, чем не платить ничего), если ввязаться в трудовой спор, и как реально работает закон. В итоге понял, что лучше просто в такую ситуацию не попадать (и понял, как действовать правильно и быстро, если попал, и на что рассчитывать – практически ни на что).

Как говориться: Предполагал, но решил 1 раз на 100% убедиться.

Очень был удивлен, что за «триллион» явных нарушений, директора не снимают (я понимаю, что кореш мэра, но не до такой же степени – трубил во все инстанции о возможных жертвах и недочетах, всем по барабану), даже когда инспекция по труду пишет на директора, его начальнику, официальное ходатайство (тут писали до моего конфликта, когда на предприятии был задавлен насмерть рабочий; когда уже обращался я в инспекцию по труду, то мне был дан ответ отпиской типа мы не хотим ввязываться в Ваш конфликт, вы обратились в суд – пусть там решают – наверняка за предыдущий конфликт с директором КСУП «Синяя Фиалка» им попало, ведь они признали директора виноватым косвенно, по организации труда).

С другой стороны, ценный опыт (на чужих ошибках) в том, как человек может сделать неправильный выбор. Сейчас в директоре ГП «Синяя Фиалка» я вижу и хорошее и плохое. От явного неуважения к нему до явного уважения было немного (его некоторые действия), ему лишь надо было где-то быть более честным (и уметь брать на себя ответственность), где то проконтролировать свое указание (уметь четко дать указание и уметь спросить, если не сделано), где-то заявить потребность перед своим руководством (а не стараться показать себя супергероем, отказываясь от помощи, и потом попадая впросак). Из-за мелочей (я считаю усилий тут нужно совсем ничего – но важна больше не сила, а точка приложения силы), некоторых слабостей, некоторой непродуманности, торопливости, человек перечеркнул свой имидж кардинально.

Для меня наблюдение за этим директором стало ценным уроком – я твердо понял (вспомнил про ОДО «Ли и Лу» и закрепил), что если стараешься соответствовать, то слабость только откинет тебя на много шагов назад. Еще раз осознал, как важно окружить себя качественными помощниками, относиться к помощникам с уважением (и достойно им платить). Ведь, если бы директор умел опираться на подчиненных, то смог бы стать неплохими руководителем, даже с его уровнем компетентности; и самое важное – его достаток, и уважение к нему, явно бы повысились (от процветания предприятия, если бы он умел не гнаться за краткосрочной выгодой – за годы его работы «краткосрочная выгода» много пользы не принесла).

Каждому руководителю важно понять (для достижения успеха, в т.ч. денег), что окружить себя квалифицированными специалистами и платить им зарплату (а не обманывать и экономить на зарплате, подбирая менее притязательный к зарплате персонал), выгодно в долгосрочной перспективе (а не в течении 1 месяца).

Даже если директор не имел возможность платить мне нормальную зарплату (что вряд ли) – я бы мог помочь сэкономить огромную кучу денег на тепловой энергии (установив на предприятие несколько тепловых насосов, которые идеально подходят для сельскохозяйственного предприятия, с большой площадью земли), где моя зарплата – просто капля в море. Думаю, с госбюджета на экономию, ему бы выдели достаточно дополнительных денег, и могли освятить случай резонансно (я не слышал, что у нас в РБ тепловые насосы распространены, но в комитете по энергосбережению тепловым насосам посвящен целый стенд), в пользу его имиджа и своего (начальника вышестоящей организации). Это если бы директор ко мне прислушивался. Но он решил выставить меня дураком..

Свои он деньги что-ли сэкономил (да и сэкономил ли, с учетом издержек на суд и лояльность разнообразных государственных должностных лиц, нервов, репутационных потерь). А получил что? Назад свои проблемы? Два года на КСУП «Синяя Фиалка» не могли найти энергетика, сейчас с нового года там работает моя знакомая (все друг друга знают в своей сфере), которая не читает отзывы, возможно уже отсиделась и смогла «смигрировать»).. Другой момент, что надо иметь ум, чтобы понять: настоящая экономия – это качественная оптимизация и модернизация, на которые обязательно нужно выделять деньги.

Заметил, как легко у многих людей может меняться мнение. Будто его вообще нет, и они просто, как флюгер ждут, что им скажут другие (даже в 2022м такие «сомневающиеся» есть). У них будто есть сомнение: между явно «черным» и явно «белым».. Иногда директор начинал на меня давление на совещании, дабы иметь больший вес в конфликте (и чтобы я перестал отстаивать свои права в инстанциях), и я (всегда) находил что ответить. Были люди, которые потом говорили: согласен с каждым твоим словом. Но после того, как директор перестал меня звать на совещания, и там уже обсуждал меня, без моих возражений, то те кто был уверен в моей правоте (вроде взрослые и неглупые люди), начали сомневаться, а многие старались проскочить, не поздоровавшись.. Даже мой подчиненный, один из бригады, которой я старался поднять зарплату (и таки зарплату пересмотрели моим подчиненным, этой бригаде, в большую сторону, впервые за несколько лет), высказал мне свои «сомнения» относительно «конфликта» и что мои терки с директором отражаются на нем и бригаде (с жирным намеком, что в этом я виноват).. Уже столкнулся с таким количеством «хейта», что научился его не замечать – быть собой (а так же быть готовым к «хейту» и несправедливости, и в практически любой ситуации оставаться невозмутимым аки мудрый горец 🙂).

Другой момент, что как бы я не пытался довести моим подчиненным, защищать свои права (пусть не идя на конфликт, но по крайней мере – не выказывая радость и явную готовность делать не свою работу), все равно находились такие, которые делали с точностью до наоборот.

Ну и как директор поймет (и прислушается ко мне), что в бригаде нужно как минимум (на время длительного отпуска одного специалиста) 2 сантехника, 2 сварщика и т.д., если сам сантехник «варит» за сварщика (без документов, официального оформления, официального обучения, и естественно – без доплаты за совмещение); а сварщик – настраивает отопление и устраняет засор в санузле? Как поймет директор, что оперативные переключения важны (и они вообще существуют на его предприятии), и что только в ТП нужно 2 (а всего – 3!, и это минимум) электромонтера (по правилам – дабы 1 мог оказать быструю медпомощь или ее вызвать), если, нарушая правила, особо рвущийся электромонтер, сам проводит эти переключения (спасая положение), которому скоро на пенсию? Как может прийти мысль в мозги директора, что (и правда) нужно что-то думать с заменой, при уходе «спасателя» на пенсию (ведь, кроме Жени и того «пенсионера», никто оперативные переключения не умеет делать на предприятии, а «пенсионер» еще и не имеет права)? А что будет, при форс-мажорах, или когда нарушенные правила вылезут боком, при несчастных случаях? (которых на предприятии итак немало) Такое чувство, не то что нас *бут – мы здоровеем!, а подожди, отдохни – ты ж вспотел, посиди, а я всё сам!.. Иногда, рабочие на предприятиях сами «балуют» некомпетентных руководителей, и в ответе за то, что у них нет зарплаты.

Твердо понял, что ЗП не зависит от квалификации (скорее более важно в каких ты отношениях с руководством) – нужно менять сферу деятельности и не работать на государство (если хочу ощутимого результата), ..благо уже получил волшебный пендаль и успел записаться в компьютерную академию 🙂

…

Года 2-3 я ловлю себя на мысли, что с подавляющим большинством, руководителей и рабочих, у меня целая пропасть в мышлении – то, что они (молодой или старый, «вроде компетентный» или некомпетентный, мужчина или женщина..) считают стабильностью и своим долгом, я обычно считаю «оковами»; то, что они считают «ветреностью» и минусом, я считаю своим выбором и преимуществом. Большинство из них видят лишь малую выгоду в краткосрочном периоде – я большую выгоду в долгосрочном периоде.. Большинство простых рабочих с радостью готовы обмануться или надеть хомут на шею (и искренне не понимают, как может быть иначе).. Можно насильно притащить коня к водопою, но никакая сила не заставит его пить.

Потому для меня ещё более зловеще звучит следующая цитата, которую я знал и раньше:

Когда ты молод, ты смотришь телевизор и думаешь, что телекомпании сговорились для того чтобы сделать людей тупыми. Но когда становишься чуть старше, понимаешь, что это не так. Люди сами этого хотят. И это куда более удручающе. Заговор это не страшно. Ты можешь пристрелить ублюдков! Устроить революцию! Но нет никакого заговора, телекомпании просто удовлетворяют спрос. Это правда.

© Стив Джобс

…

А так же, решил, что нужно более внимательно рассматривать работодателя и вообще тех с кем собираешься работать (пытаться угадать их мотивы и ход мышления), и не важно, как ты распишешь резюме – большинство его и не читает.. Сейчас, если я прихожу на собеседования и по моему резюме задают вопросы, будто совсем его не читали (а откуда они тогда номер взяли, чтобы мне позвонить?) – для меня это самый основной маркер непригодности, такой вакансии (вычеркиваю вариант без раздумий – но сохраняю тактичность).. Когда в вакансии пишут зарплату с формулировкой «до вычета налогов» (или без указания величины зарплаты), я обычно тоже не рассматриваю вакансию (все это применимо для государственных предприятий, но в IT это нормально – там другие «правила»).

В общем, выработал очередную стратегию 🙂

Даже при том, что я понимал, что не буду тут работать в долгосрочной перспективе (и включая личную обиду на руководство и то, что мою работу сейчас не видят и не ценят – и стараются уволить по статье), я старался принести как можно большую пользу предприятию (предприятие это не только директор) и всегда в надзорных организациях максимально отстаивал интересы предприятия (без фанатизма, конечно, и мягко). Помогал советом своим работникам, повысил им допуски: сантехнику присвоил 2ю группу, чтобы хотя бы мог болгаркой пользоваться – а то проработал кучу лет, а даже формальность не соблюли на предприятии; одному электромонтеру присвоил 5ю чтобы мог заменять энергетика (скорее похлопотал через Энергогазнадзор, но чтобы он реально мог заменять энергетика его должны были еще отправить на повышение квалификации); более молодому электрику присвоил 4ю – сделал выписку на группу допуска ему при своем увольнении и подсказал, что с его 6 разрядом, и сертификатом к нему о недавнем обучении, его с легкостью возьмут на любое предприятие, на более высокую зарплату, чем тут; у электросварщика вроде 3я была – оставил как есть. Оставил приемлемый текст вакансии на энергетика главному инженеру (расписал подробно обязанности и нужные допуски).

Расписанной служебной на вакансию не воспользовались (и писали откровенную чушь в вакансии из-за непонимания специфики работы) – мне любопытно «почему?». Возможно, чтобы легче заманить очередного кандидата? (так что, если обязанности в вакансии расписаны размыто или вообще не расписаны – дополнительный повод пройти мимо: или не понимают спектр обязанностей или умалчивают специально)

Это называется качественно исполнять свои обязанности, даже если у тебя конфликт с руководством и тебя что-то не устраивает в работе. Многие люди некачественно оказывают услуги под предлогом того, что у них зарплата низкая – ну так это другой вопрос, ищи зарплату лучше и оставайся человеком (учись отделять мух от котлет.)

В итоге мне сделали несколько других выговоров и уволили «по непогашенным дисциплинарным взысканиям».. Был суд, где работодателя обязали исправить запись, в моей трудовой, на «соглашение сторон» (однако я старался, чтобы была запись «по вине работодателя»). Но никаких денег за оскорбления (в том числе прилюдное, которое подтвердилось) и обман с зарплатой я не получил и директора никак не наказали.

..Единственное, что мне выплатили, это 10 базовых (снизошли), как по коллективному договору КСУП «Синяя Фиалка». Почему то служебную на материальную помощь суд разрешил писать задним числом, а служебную прошу уволить меня по «вине работодателя» (на суде я понял, что мне всего то нужно было написать директору заявление прошу уволить меня по ст.41 ТК РБ ч.1 «по вине работодателя» на основании необоснованного выговора, прилюдного подтверждённого оскорбления, но откуда я это мог знать, если я не юрист, а в «соцзащите» и «КТС» мне этого не пояснили, узнал лишь когда меня уволили и я нанял юриста для обращения в суд) не разрешил писать задним числом. 10 базовых на тот момент было 270 руб. (что ни о чем). Я за суд заплатил 600 руб. А кроме этого недополучил примерно 4500 руб. по договоренности (и это еще без компенсации морального ущерба, в том числе за прилюдное оскорбление).. Вот тебе мальчик на мороженное, и будь этому рад..

Почему-то, у меня сложилось впечатление, что «высокий суд» помогал больше директору, хотя бы не пришлось ему платить (не учитывая то, что у меня не по нулям, а уже минус от его действий – все-таки я рассчитывал на определенные деньги, когда устраивался на данное предприятие и продумывал траты в соответствии с этими деньгами, траты остались а денег мне не заплатили), и чтоб не упала тень на государственное предприятие. Судья позволяла себе перебивать (не дав договорить) моего адвоката, и делать ей официальное замечание за ее попытку возразить. Официальный ответ (официальный документ) на мой запрос от Энегогазнадзора (который оказался на моей стороне полностью – приказ о возложении обязанностей на меня недействителен; что значит что все выговоры не имеют юридической силы) оказался для судьи менее значим (ключевой момент), чем показания инспектора Энергогазнадзора (которого перебили, услышав лишь часть того что он пытался сказать). Почему то было не одно, а три заседания суда (за каждое из которых мне нужно было платить немалые деньги, а директору нужно было лишь послать в суд юриста), в которых меня подталкивали к «мировому соглашению» (ну или «мир» или «будешь виноват», ещё и нужно будет платит деньги за то что проиграл). И я выбрал максимально благоприятный для себя вариант из возможных (еще за эти копейки махач насмерть устраивать).

Я «так и так» не мог проиграть (и дойдя до суда, задачу на неплохой уровень выполнил), а директор «так и так» не мог выиграть:

• из-за разности весовых категорий мне не стыдно не выиграть у «системы»;
• директор в проигрыше все равно – из-за каких-то копеек получил такие репутационные потери (это для него очень важно), ведь все люди в инстанциях в курсе, что он не белый и пушистый (про его компетентность и интеллект тоже все уже в курсе), как и большинство это знают на КСУП «Синяя Фиалка» (он удерживается на своем месте только под покровительством, все это понимают и он понимает что все это понимают 😏);
• несмотря на свою весовую категорию (то, что он – директор предприятия, и потому КТС предприятия, профком, главный инженер пляшут по его дудку, вставляя мне палки в колеса; а так же что он прикрыт «системой» – ему сообщали каждый мой шаг, в какие инстанции я ходил и когда, и обычно я получал лишь отписки «ни о чем» и через максимально допустимый по законодательству срок; и т.д.) он все равно не смог меня заткнуть 😀
• то, что я не смог исправить запись на «по вине работодателя», возможно, даже к лучшему (так уж устроен мой мозг – всегда найду чем хорош данный исход событий, даже если он не очень 😜), – у других работодателей нет опасений насчет меня и есть понимание что я в этом конфликте прав (если бы я был неправ, то запись исправлена бы не была).

Я потерял время, зато у меня нет сожалений, что я что-то сделал неправильно. Есть самоуважение, что я реально пытался отстоять свои права и не опустился до недостойного уровня (если бы ответил оскорблением на оскорбления на планерке в государственном учреждении – а так я просто написал заявление в милицию, как цивилизованный человек и приложил аудиозапись). Мне не могут предъявить, что мне не за что было платить или я был плохим энергетиком. Я не прячу глаза, когда у меня спрашивают про исправленную запись в трудовой. И я реально понял (без иллюзий или преуменьшений положения дел), как работает «система», и что иногда усилия не стоят конечного результата (если на уровне города не работает, то странно полагать что работает на уровне государства).

И по окончанию всей истории я с полным правом смог написать подробный, с корректной формулировкой, отзыв о работе (и о работодателе в частности), обязанностях, зарплате, отношению к себе, и т.д. на данное предприятие по своей вакансии в интернете (и просто двигаться дальше, с чувством выполненного долга). Уже видел комментарий к моему отзыву с благодарностью за то, что четко и подробно все расписал – если бы я набрел на подобный отзыв, то не откликнулся бы на данную вакансию.

Так что призываю и других писать отзывы – все перед устройством на работу ищут отзывы (почти все, как выяснилось), а как они появятся если их не писать? Конечно «ябеднечать» некрасиво (и недомолвки могут быть на любой работе – это нормально), но если это не мелочи (я обычно не пишу отзывы о работе на предприятии, но тут реально «достали») и вас реально обманули – могут обмануть и других (надо притормаживать их чувство «вседозволенности»).